3月3日省核工业地质局工作会议召开之后，我队高度重视，认真组织传达学习，抓好贯彻落实。有关情况如下：

一、认真传达、贯彻落实局工作会议精神
局工作会议后，大队立即组织召开了党委会议和中层干部及机关全体人员会议，认真学习工作会议上苟润祥局长的重要讲话，传达贯彻工作会议精神，再一次重温了我队2010年工作要点和措施，通过学习，使全体干部进一步统一了思想、达成了共识。

按照局工作会议精神，大队统一部署，各经营单位分别召开职工大会专题学习会议精神，制定切实可行的工作措施，明确时间进度要求，确保目标分解到位，责任落实到位、压力传递到位。结合各单位工作实际确立的新思路、新目标、新任务，开展讨论，明确目标定位，找出工作差距，切实增强干部、职工的紧迫感、责任感、压力感，形成开拓进取、干事创业的整体合力。

二、进一步解放思想，提高抓落实的能力

根据局两会精神指导，结合我队职代会、工作会会议精神、进一步解放思想，落实好2010年各项关键工作。一是着手调研新项目，为构建经济支柱、打造新经济增长点做好准备；二是完善优化法人治理结构，继续探索经营单位内部投资多元化；三是做好各项经营管理工作，完善多种经济成分并存情况下的责任目标管理体系，加强经营督导、财务检查，完善考核奖惩体系；四是配备两级后备干部，实行动态管理，干部交流人尽其才，技术人才内培外引相结合；五是着手举办专业培训班以及项目管理培训班，有针对性的适时组织干部考察学习；六是继续加强企业文化建设，尽快完成企业文化手册的编制工作，加大宣传力度，使企业文化之魂深入人心；七是在安全工作上下大功夫，以安全稳定的环境为后盾，促进大队各项工作顺利开展。

目前各类工作已经全面启动，正在有条不紊的进行。

三、找重点、抓难点，促进大队经济全面协调，健康持续发展

进一步解放思想，转变观念，深化改革，筑牢发展经济的思想基础。紧紧围绕保增长，增效益，促持续的目标，确保大队经济稳步快速发展是当前大队工作的基本任务。要在我队已初步形成的四大产业板块中突出重点，抓住难点，攻克瓶颈制约，打造经济支柱；要充分利用资源开拓新的经济增长点，促进大队经济健康持续发展。

（1）地质矿产业要紧紧围绕资源勘查开发，兼顾市场服务开展工作。一是加大探矿权的申办取得力度，力争取得探矿权不少于5个；二是抓好省基金项目及续作勘查项目的实施。三是落实和推进矿产资源合作勘查开发工作；四是要拓展社会地质市场项目占有份额；五是激活思路，合理利用石膏矿资源。

（2）工程勘察与施工要以市场为先导，巩固汉中业务，拓展周边市场，稳中求进，科学发展工程产业。一是要加大工程勘察业务拓展力度和范围；二是工程勘察院与工程建设公司尽快建立适应自身发展的管理体系实现公司的独立运作。三是及时处理好前期工程的善后事宜；四是要加大项目承揽力度同时运作好现有工程，力争工程建设产业实现规模效益。

（3）生物化工产业要以市场为导向，以科技进步为依托，以加强管理为手段，以提高经济效益为目的，打造特色产业。一是继续加大市场营销力度；二是加强主打产品工艺开发及落实新产品开发工作，提升企业核心竞争力；三是合理搭配主打产品动态组合，使综合经济效益最大化，确保年度目标的实现。四是积极延伸产业链。五是积极拓展外协业务，分解经营风险，扩大产能，满足市场需求。六是用好用活各项扶持政策，力争再锦上添花。

（4）医疗服务与社区经济是打造新的经济增长点，实现经济扩张的重要途径。职工医院、物业中心要采用提高服务质量、提高经营管理能力，提升综合竞争能力等手段进而实现经济效益的进一步的提高。

社区经济开发作为新的经济增长点培育的切入点是2010年大队工作的努力方向。立足闲置或低效利用的土地资源，积极探索实施房产开发项目或开办其他项目，打造新的经济增长点，塑造更好的发展平台。

四、解决好民生问题，促进和谐大队建设

改善职工生活水平是关系民生、维护大队稳定的根本性问题，依然是2010年的一项重要工作。大队坚持“以人为本”的观念，从职工生活实际着手，改善职工生活条件，提高生活水平。一是提高职工收入水平、改善职工住房条件、解决单身职工吃饭问题，对于职工关注的这几个问题，目前大队正在积极调研，谋划方案，待方案确定，将尽快付诸实施；二是院区及办公楼基础设施修缮正在筹备中，一方面改善职工工作和生活环境，另一方面将加强治安管理，确保职工生活安定；三是从离退休人员入手做好离退休人员的管理工作，及时向他们宣传各种相关的政策，做好服务工作；四是开展丰富多彩的文化娱乐活动，丰富职工生活；五是开展多种形式的技能培训、提高职工的职业技能水平；六是积极申请各类资金，开展送温暖活动，帮助孤寡老人解决生活上的实际困难，提高他们的生活质量。

五、全面完成“十一五”规划任务，为“十二五”打好基础

2010年是全队全面完成“十一五”规划任务，为“十二五”打好基础的关键之年。影响我队经济发展及和谐单位建设的各类因素依然较多，这就要求全队上下必须保持清醒的头脑，团结一致为发展谋思路。一是积极开辟地质市场，强化矿产资源开发利用；二是进一步强化管理，打造高水平工勘、路桥施工队伍；三是进一步延伸产业链，做大做强植物提取产业；四是重视人才队伍建设，鼓励科技创新，不断增强核心竞争力；五是着力加强精神文明建设和企业文化建设；力争把我队打造成为“以地质为基础，以矿产勘查开发和工勘施工为主业，以生物化工为特色”的一流集团化地勘企业。

2010年是承上启下的关键时期，编制好“十二五”规划，对实现我队的长远奋斗目标具有重要意义。在确保“十一五”各项任务全面完成的基础上，开展好前期重大决策问题的研究，准确把握现有政策，科学提出发展思路，是建立一套科学性强、操作性强的“十二五”规划方案的必修课。

2010年注定是不平凡的一年，我队要以改革创新的精神、以昂扬向上的斗志、以奋发有为的行动，抢抓机遇、努力工作，全面实现大队确定的各项目标和任务，为保证大队经济又好又快发展、开创我队更加广阔与辉煌的发展前景做出更大的贡献，创造更优异成绩，续写更辉煌的华章！

二○一○年三月三十一日