10月19日上午，二一四大队召开2023年经济运行分析会暨四季度安委会会议，公司领导、各院院长、部门负责20余人参加会议，会议由公司党委副书记、总经理司金强主持。

会上，副总经理冉军林传达了集团公司四季度安委会扩大会议相关内容，通报了公司三季度安全环保信访稳定工作并对四季度重点工作进行部署安排。

司金强传达了集团公司2023年经济运行分析会议相关内容及集团公司党委书记、董事长朱华平讲话精神。经营发展部部长孟凡伟通报并分析公司三季度经营情况，财务部副部长孙鹏对各院财务收支、项目核算情况进行通报。各生产经营院院长分别从前三季度本院经营收入、项目运作、工作亮点、存在问题、四季度重点工作等方面进行交流发言，各院主管领导分别进行补充点评。各部门负责就分管工作对各院提出具体要求。

会议最后，公司党委书记、董事长邓盛波做讲话，邓盛波首先对集团公司经济分析会及党委书记、董事长朱华平讲话精神进行了补充说明和进一步阐述，客观分析了公司前三季度工作亮点和存在问题，并就抓好四季度各项工作强调5个方面要求：一是紧盯全年目标任务，着力解决制约发展的瓶颈问题。要以重点问题重点解决，急迫问题立即解决担当，着力做好应收款回收、集团基金款项落地、盘活资产存量等；二是改革深化再提升，全面落实《陕西省国企改革深化提升行动实施方案（2023-2025）》，聚焦公司在体制机制方、产业发展等方面的突出问题，以问题为导向科学制定方案，创新举措，持续巩固提升国企改革成果；三是对标年初目标任务，详细比对自身工作，积极寻找差距不足，在后几个月的工作中，采取有效措施，加快推进落实，确保完成全年各项目标任务；四是抓好生产安全环保工作，重点是放射源管控、绿色勘查、钻探施工及交通安全等；五是开拓创新抢抓机遇布新局，要充分把握新一轮战略找矿突破行动战略机遇，抢占市场份额，做大地勘本业，全面树立工业思维大力发展实体产业，围绕自有矿权找矿突破，积极谋划汉南矿业开发基地和工业硅产业基地两个方向，积极谋划公司实体产业，实现公司高质量发展。

本次会议客观总结了公司三季度经济运行情况全面分析了当前存在的问题，安排部署了四季度工作，达到了统一了思想，明确方向，坚定信心目的。会后各单位部门将认真贯彻本次会议精神，全力做好年底收官工作，确保公司年度目标全面完成。